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viernes, 24 de marzo de 2017

El sueño del faraòn :Luces amarillas se encienden en el Gobierno de Rocha.

 Robert Santurio Tercera Parte
Un día, el faraón soñó que estaba de pie a la orilla del río Nilo, y que del río salían siete vacas hermosas y gordas, que comían hierba entre los juncos. Detrás de ellas, siete vacas feas y flacas salieron del río y se pusieron en la orilla, cerca de las otras. Luego, estas vacas feas y flacas se comieron a las siete vacas hermosas y gordas.


Actualmente hay dirigentes tanto de la oposiciòn como del oficialismo que recapacitan y coinciden en que pasó el momento de las siete vacas hermosas que representan siete años, de mucha abundancia en todo el paìs y en Rocha en particular. Pero son consientes  que vendrán siete años de gran escasez. Temen  que nadie se acuerde  de la abundancia que hubo en Rocha .






Será tan grande la escasez, que no quedarán señales de la abundancia que antes hubo.?

Veamos:El Tribunal de Cuentas ha examinado la Rendición de Cuentas y el Balance de Ejecución Presupuestal del Gobierno de Rocha  correspondiente al Ejercicio 2015, y de la  comparación de los montos expuestos en la Rendición de Cuentas con los que resultan del sistema contable al 31/12/2015, se constatò una diferencia de $ 38:689.148. 

En  el “Estado de Egresos Presupuestales” el  total del gasto pagado según el documento de Rendición de Cuentas asciende a $ 1.284:071.673 mientras que según el registro contable asciende a $ 1.245:382.525,es aquì que esta la diferencia de los $ 38:689.148.

Y si hablamos de diferencias ,también las encontramos en el monto total de las obligaciones presupuestales y extrapresupuestales impagas expuesto en la Rendición de Cuentas. Allì asciende a $ 119:361.050, mientras que en el sistema contable, dicho importe es de $ 99:206.619.

El saldo inicial de Caja y Banco se ajustó, disminuyéndolo en $ 29:639.303 no pudiendo corroborarse los movimientos que componen dicho ajuste.

El Gobierno de Pereyra incluye como ingresos recursos  que no correspondían al ejercicio por $ 14:910.714, y no se contabilizaron otros que sí correspondían por $ 6:642.550.
Asimismo, no se consideraron como ejecutados algunos gastos que se encontraban devengados. La diferencia de cambio generada por el saldo de deuda convenida no contabilizada asciende a $ 32:705.052, según cálculo realizado.

Si tomamos en cuenta el  resultado acumulado al cierre del Ejercicio 2015, difiere en $ 74:986.503 de la suma del resultado del Ejercicio 2014, más el resultado del Ejercicio 2015 y  de los ajuste a los saldos finales  de la Rendición de Cuentas 2014 realizados en el Ejercicio 2015.

En esta Rendición de Cuentas podemos ver que  “Acreedores por Juicio” tiene  un importe de  $ 20:856.868, mientras que, de acuerdo a los informes del Departamento Jurídico de la Intendencia, los juicios contra el Ejecutivo Comunal con sentencia de condena, impagos al 31/12/15, ascienden a $ 34:844.085, sin los reajustes legales ni intereses correspondientes. 
No se efectuaron registros contables por este concepto.

Quedò excluida  en la Rendición de Cuentas información respecto de la  deuda por concepto de intereses en cuenta corriente con el Colectivo Medico Rochense  (CO.ME.RO), por un monto de U$S 1:107.730. 
De acuerdo a la cláusula quinta del convenio de pago vigente a la fecha, firmado el 16/09/08, dicha deuda será condonada una vez que la Intendencia realice todos los pagos en tiempo y forma, no habiéndose finalizado aún con los referidos pagos.

Funcionarios.

El Gobierno de Rocha  no diò  cumplimiento de la normativa vigente, en el curso de la auditoría se ha constatado que: La escala salarial utilizada para fijar las retribuciones personales fue diferente a la prevista por las normas presupuestales. Asimismo, se constató el pago a algunos funcionarios, de una partida por “Seguro de Salud” que no fue establecida en la normativa presupuestal.

Se otorgaron anticipos de fondos a funcionarios que tenían pendiente la rendición de partidas anteriores  y a funcionarios que presentaron la rendición de cuentas correspondiente en un plazo superior al establecido por el Artículo 132 del TOCAF.

Se realizaron liquidaciones de sueldos en las que no se cumplió con lo establecido en la referida Ley, al no abonarse el 35% del sueldo líquido en efectivo.

No se efectuaron los aportes personales respecto de la partida denominada “40% Multas Inspectores”, por un importe anual de $ 2:206.016,22.
Según el Artículo 22 del Decreto Nº 2/2006, se otorga “una prima por vestimenta del 1% de la Base de Prestaciones y Contribuciones por día trabajados, a los funcionarios municipales, sujetos a las siguientes condiciones: a) funcionarios hasta el grado 4 inclusive de la escala de sueldos;
b) que no perciban diferencia de grado que superen los grados mencionados; c) que no perciban compensaciones salvo en los casos del personal obrero, que perciben la compensación por las 8 horas y el porcentaje de tarea insalubre...”

Se incumple el referido literal “c” porque se está pagando prima por productividad y vestimenta a la vez.

Se otorgaron adelantos de sueldos por mayor importe que el generado por la prestación del servicio, descontándose los mismos en varias cuotas.

Existen funcionarios contratados que comenzaron a prestar servicios sin contar con la designación correspondiente, la cual es posterior a la fecha de la contratación. Asimismo, hay funcionarios con contratos vencidos que siguen prestando servicios y percibiendo los haberes correspondientes sin que las Resoluciones de prórroga de contrato se hayan realizado.

Los funcionarios que custodian o manejan fondos o valores no poseen seguro de caución de fidelidad.
Las liquidaciones de horas extras realizadas en el Ejercicio 2015, en algunos casos, han superado los límites establecidos en dicha norma.

El pago de la prima por trabajo insalubre no se ajusta a la normativa vigente, ya que establece que “Los funcionarios que se desempeñen en tareas de carácter de insalubre, percibirán una compensación especial de un 20% sobre el sueldo que corresponde para 6 horas de labor.” Actualmente, a los funcionarios que perciben sueldo con el incremento por 8 horas de labor y, a su vez, perciben  la prima por trabajo insalubre, se les calcula la prima sobre el sueldo correspondiente a 8 horas.



Perlitas que aparecen en el camino.


Se pagó un monto inferior al porcentaje establecido en la citada norma legal. El importe del subsidio pagado al anterior Intendente de Rocha, Sr. Artigas Barrios a partir del mes de julio 2015, asciende a $ 136.042, cuando lo correcto hubiera sido $ 158.919.

Se constataron contrataciones de bienes y servicios que comenzaron a ejecutarse con anterioridad a la intervención preventiva del gasto por parte delTribunal de Cuentas, contraviniéndose el Artículo 211 Literal B) de la Constitución de la República.

La Intendencia mantiene adeudos por las retenciones correspondientes a ANDA efectuadas desde el año 2002, por un importe de $ 13:745.690.

El Gobierno de Rocha realizò designaciones, y contrataciones directas, incumpliéndose con la citada norma.

La Intendencia computó como recursos del Ejercicio 2015, fondos recibidos en el año 2016.
Se constató que se realizaron compras de artículos sanitarios, eléctricos y materiales de construcción destinados para colaborar con personas físicas,  las cuales se contabilizan como “Colaboraciones con el sector Privado” (objeto 541), no existiendo resolución que autorice el pago de dichos gastos.

Se imputaron los contratos de función pública, en el objeto 011  ”Sueldo Básico de Cargos” presupuestados permanentes, en lugar del 021 ”Sueldo Básico de Funciones Contratadas” o 031 “Retribuciones Zafrales”. 

Asimismo, se contabilizó el aporte realizado al Fideicomiso Fiduciario de Electrificación Rural (UTE) para  el “Proyecto de electrificación rural frontera Rocha-Maldonado Ruta 109” en el objeto 193 “Artículos  y Accesorios Eléctricos”, en lugar del objeto 384 “Instalaciones de Transmisión y Distribución”.

El Gobierno de Rocha  creó “Fondos Permanentes” para los Municipios lo que implica que los gastos serán finalmente aprobados por el Intendente y no por el Municipio que es lo que prevén las Leyes citadas.

En algunas licitaciones, los pliegos no contienen la ponderación de los principales factores que se tendrán en cuenta para evaluar la oferta, imponiéndose al oferente, requisitos que no están directamente vinculados a la consideración del objeto de la contratación y a la evaluación de la oferta.

No se realizaron en todos los casos, las publicaciones en la página web de Compras y Contrataciones Estatales, de las contrataciones de obras, bienes y servicios, así como las ampliaciones y los actos de reiteración de gastos observados por el Tribunal de Cuentas.


La Intendencia no contaba al 31/12/2015 con el inventario actualizado y valuado de todos sus bienes muebles e inmuebles.

Por otra parte debemos señalar que el Gobierno de Rocha  no cumple con los términos de caducidad dispuestos en los Convenios que se realizan con sus deudores. La anulación de los Convenios por incumplimiento no se efectiviza en forma regular ni sistemática.

Se aplicó  por la administraciòn de Pereyra ,resoluciones relativas a modificaciones de recursos aprobadas por la Junta Departamental, sin que  el propio Tribunal de Cuentas se hubiera expedido.



Ingresos de Origen Nacional no contabilizados

Se contabilizaron ingresos de origen nacional que no correspondían al Ejercicio 2015, ya que se compensaron órdenes de pago relacionadas con el Convenio firmado con el MEF ($ 40.174) y los servicios de ANTEL y OSE ($ 538.083 y     $ 3:640.852 respectivamente). Asimismo, no se contabilizaron en el Ejercicio 2015, los siguientes montos retenidos por el MEF de las partidas otorgadas por la Ley Nº 18.719 para el pago de BPS ($ 2:934.146) y los servicios de UTE       ($ 3:708.404).

Diferencias en los cuadros de Ejecución Presupuestal y Extrapresupuestal

De la comparación de las cifras presentadas en el “Estado de Egresos Presupuestales” y del “Estado de Egresos Extrapresupuestales” con la contabilidad de la Intendencia, se constataron diferencias en las distintas etapas de ejecución del gasto, según el siguiente detalle (en pesos):
Estado de Egresos Presupuestales:




Desde la Contaduría del Gobierno departamental , se señala que las diferencias constatadas en las etapas de Afectación, Compromiso, Obligación y pago del Estado de Egresos Presupuestales y Extrapresupuestales, se deben a que se contabilizaron presupuestalmente conceptos que debieron registrase como fondos extrapresupuestales.

Además, la diferencia en el “pagado” del Estado de Egresos Presupuestales se explica, parcialmente,  por la contabilización de $ 34:128.656 correspondiente a la  transferencia bancaria para abonar sueldos del mes de diciembre 2015, que  en la Rendición de Cuentas se expone como pagada en el Ejercicio 2015 y en el sistema contable, el pago se contabilizó el 04/01/2016. La diferencia no aclarada asciende a $ 4:858.462.

A su vez hay una diferencia en el comprometido del Estado de Egresos Presupuestales con el sistema contable de $ 436.378, correspondiente a gastos comprometidos no ejecutados en el  Ejercicio 2015 y que, por error del sistema, no pudieron darse de baja dentro del Ejercicio

Obligaciones Presupuestales y Extrapresupuestales Impagas


El monto de las obligaciones presupuestales y extrapresupuestales impagas al 31/12/2015, expuesto en la Rendición de Cuentas, asciende  a $  119:361.050, mientras que en el sistema contable, dicho importe es de $ 99:206.619. Algunos de los saldos de acreedores que explican dicha diferencia   ($ 20:154.431), son los siguientes: 



La diferencia en la cuenta “Sueldos (Líquidos a Pagar)” se debe a que el saldo incluido en la Rendición de Cuentas resulta de una estimación contable de los haberes impagos, ya que la Intendencia no cuenta con un sistema financiero contable que permita determinar dicho saldo.

En lo que respecta a la deuda por juicios sólo se contabilizó, y no en su totalidad, las relacionadas con los proveedores “Diario El País” por  U$S 10.805 y “Anda” por $ 13:736.913 la que se exponen en el Estado de “Evolución de Fondos  Indisponibles”.

Estado de Fondos Indisponibles
 El Saldo inicial ($ 50:688.833) es menor al saldo al 31/12/14 ($ 51:301.742), resultando una diferencia de $ 612.910.

Se contabilizaron como Indisponibles (“Descuentos Varios), los descuentos por licencias sin goce de sueldo y por haberes mal liquidados, por un importe de $ 1:096.364, en lugar de hacerlo como gasto presupuestal en el Grupo    0.

No se contabilizó como “Fondos Indisponibles” los montos correspondientes a Retenciones judiciales.

No están implementados los procedimientos contables para que las cuentas de indisponibles de IVA, Fondo de Inspección Sanitaria, INAC y Garantías de Licitación, expongan los importes correctos de los fondos de terceros en poder de la Intendencia. En el caso de los mencionados tributos, se constataron diferencias entre los montos percibidos según el sistema de cobro y la contabilidad, ya que solo se contabiliza el pago realizado a DGI.

 No existe un registro contable que exponga adecuadamente, el saldo de las garantías por licitaciones en poder de la Intendencia.

 En el periodo 2009 al 2014 los montos retenidos a los funcionarios por Montepío e IRPF presentaron diferencias con los montos vertidos al BPS y DGI, lo que ha sido informado por este Tribunal en los dictámenes correspondientes a los ejercicios respectivos.
Las diferencias constatadas ascendían a:

  en el Ejercicio 2009 el monto retenido a los funcionarios fue superior en   $ 1:565.511 a los aportes realizados.
•             en el Ejercicio 2010 el monto retenido fue inferior en $ 1:163.779.
•             en el Ejercicio 2011 el  monto retenido fue superior en $ 592.361.
•             en el Ejercicio 2012 el monto retenido fue inferior en $ 1:900.527.
•             en los Ejercicios 2013 y 2014 el monto retenido a los funcionarios fue superior en $ 364.466 y $ 757.693, respectivamente, a lo efectivamente aportado por la Intendencia.

El Tribunal  de Cuentas solicitó que, en caso de ser identificadas dichas diferencias, se efectuaran las reliquidaciones correspondientes y se le informara de los ajustes realizados, situación que no se efectivizó hasta el momento.

En el año 2015, se controló las retenciones efectuadas en el mes de Diciembre por la Intendencia a sus funcionarios por concepto de IRPF, constatándose que se retuvo a los funcionarios $ 2:368.632 mientras que el impuesto vertido al organismo  ascendió a $ 2:053.530 resultando una diferencia  de $ 315.102.

 Estado de Ejecución Presupuestal con relación a los Recursos

En el Estado de Ejecución Presupuestal con relación a los Recursos se incluyeron cobranzas por $ 4:202.726, efectuadas mediante cheques diferidos y tarjetas de crédito con vencimiento posterior al 31/12/2015, así como  $ 6:488.879 de recaudación efectuada por los agentes externos de cobranza, cuyo depósito se efectuó en el año 2016.

Diferencias de cambio

La Intendencia no registró ni expuso como gastos del Ejercicio, las diferencias de cambio generadas por las deudas con sus acreedores y las  convenidas en Dólares, Unidades Indexadas y Unidades Reajustables. Sin perjuicio de lo expresado, en el “Estado de Evolución de Convenios” se expone un monto por concepto de diferencia de cambio, de  $ 37:242.499, el cual presenta errores en el cálculo de la misma, al haberse expresado los aumentos y los pagos realizados durante el Ejercicio al tipo de cambio de cierre, y no al tipo de cambio vigente en el momento de ocurrida la operación. Por lo expresado, la referida diferencia de cambio asciende a $ 32:705.052.

Estado de Movimiento de Fondos y Valores

El saldo inicial de Caja y Banco se ajustó, disminuyéndolo en $ 29:639.303. La Intendencia informó que dicho ajuste se compone de una disminución de  $ 31:353.185, correspondiente al registro de movimientos bancarios retroactivos al Ejercicio 2014 y un aumento de $ 1:713.882, correspondiente a un error cometido al considerar los saldos para la confección de la Rendición de Cuentas 2014. A los efectos de explicar el ajuste de $ 31:353.185, en el Memo Nº 61/2016 de la Tesorería Municipal se detalla los movimientos bancarios registrados en el Ejercicio 2015 y que son retroactivos al 31/12/2014. 

No obstante, en dicho listado existen movimientos que no pudieron ser corroborados en el sistema contable. Los saldos de Caja y Banco se modificaron retroactivamente, ya que la contabilización de las partidas conciliatorias se efectuó tomando en consideración la fecha correspondiente a cada una de ellas. 

Esto implicó afectar en algunos casos, los saldos de Ejercicios anteriores, lo cual es un procedimiento incorrecto, ya que no deben modificarse los saldos  de Ejercicios cerrados.

Estado Nº 11 Determinación del Resultado Acumulado al 31/12/2015

El resultado acumulado del Ejercicio 2015, presentado en el documento de Rendición de Cuentas, difiere en $ 74:986.503 de la suma del resultado acumulado del Ejercicio 2014, más el resultado del Ejercicio 2015 y los ajustes a los saldos finales de Caja y Banco y Obligaciones Presupuestales Impagas de la Rendición de Cuentas 2014, realizados en el Ejercicio 2015:



Estado de “Evolución de las Obligaciones Presupuestales”

El saldo inicial del referido estado presenta ajustes en menos por un total de $ 26:060.375. 

Dichos ajustes fueron contabilizados en los ejercicios en que se originó la deuda, modificándose los saldos de Ejercicios cerrados y no al 01/01/2015 como hubiera correspondido.

El Gobierno de Rocha  fundamenta dichos ajustes por la baja de los saldos acreedores con una antigüedad mayor a 4 años, amparados en el Artículo 39 de la Ley 11.925 del 27/03/1953 y por la conciliación de saldos que resulta de la circularización de saldos realizada.

Estado de “Fondos Extrapresupuestales”

Se constató que los programas INDA y Proyecto Incubadora de empresa,  tienen una antigüedad superior a los 3 años, sin que se formulen las previsiones presupuestales correspondientes.

Estado de “Evolución de Convenios”

Para con la empresa Antel los  montos expuestos en la Rendición de Cuentas son menores a lo informado por el referido organismo en $ 1:458.156. Dicha diferencia se debe a compensaciones de tributos no registrados contablemente por ANTEL. En la Contaduría de la Intendencia se encuentra la documentación respaldante.

Los convenios firmados con el BROU difieren del saldo informado en el documento de Rendición de Cuentas por los intereses devengados los días    30 y 31 del mes de diciembre de 2015, los cuales ascienden a U$S 301 y UI 4.028 respectivamente.

En lo referente al convenio con el Colectivo Medico Rochense (CO.ME.RO),  éste informó una diferencia en el importe adeudado por la Intendencia superior en U$S 5.661, al monto informado en la Rendición de Cuentas. Según informa la Intendencia, dicha diferencia  se origina por diferencias en el tipo de cambio tomado en el momento del pago.

La Intendencia no registra ni expone los intereses generados en el período 30/06/2005-30/09/2007 (U$S 1:107.730), de la deuda que mantiene con CO.ME.RO., debido a que en la cláusula quinta del convenio de pago vigente a la fecha, CO.ME.RO. se compromete a la condonación de los referidos intereses si la Intendencia realiza los pagos en tiempo y forma. Una vez realizados los pagos se verificaría el descuento convenido pero, a la fecha de cierre del Ejercicio, el pasivo existe.

Incumplimiento de Normas Legales
Con referencia al incumplimiento de las disposiciones legales, ya señalado en el Dictamen, se realizan las siguientes consideraciones:
Durante el Ejercicio 2015 se otorgaron anticipos o vales a rendir cuenta a funcionarios que tenían partidas anteriores pendientes de rendición. Asimismo, se constató la entrega de partidas que se rindieron en un plazo superior al establecido en la citada norma del TOCAF. 

Otras partidas fueron rendidas con documentación con fecha anterior a la de entrega de la partida.
No se puede corroborar en el sistema informático el cumplimiento de los plazos establecidos, ya que la rendición de los comprobantes no se registra con la fecha real de recepción.

La Intendencia efectuó con algunos de sus acreedores, la compensación de deudas tributarias propias y de terceros, contraviniendo lo establecido en los Artículos 25 del TOCAF y 478 de la Ley N° 17.930. 

Además, realizó compensaciones de tributos de terceros con deudas por haberes. Por Resolución 2914/2005, la Intendencia autorizó la compensación de tributos propios del funcionario o debidos por el cónyuge, compañero/a en unión libre y familiares hasta el primer grado de consanguinidad.

Se constatan liquidaciones de sueldos en las que se abonó menos del 35% del sueldo líquido en efectivo al funcionario. Esto tiene su origen en que algunos descuentos efectuados a los funcionarios (como ser los correspondientes a expendio municipal, hotel municipal, camping y complejo deportivo), son considerados por el sistema informático como si hubieran sido  abonados en efectivo, deduciéndolos de los respectivos sueldos.

Se efectuaron contrataciones sin utilizar el procedimiento de selección del contratante que hubiera correspondido, de acuerdo al monto de la contratación. 

En el Ejercicio 2015 se adquirieron, entre otros, frutas y verduras, carne, lubricantes, leña, portland, hormigón, arena, granito, cámaras y neumáticos, servicios de transporte y carga, horas retroexcavadora omitiéndose el procedimiento de contratación que hubiera correspondido de acuerdo al monto.

En algunas licitaciones, como ser las Nos. 03/2015 “Construcción de alcantarillado Paso Finado Santiago”, 04/2015 “Compra de señales reflectorizantes” y 10/2015 “Compra de gravilla Municipio de Lascano”, los pliegos no contienen la ponderación de los principales factores que se tendrán en cuenta para evaluar la oferta, y se imponen al oferente requisitos que no están directamente vinculados a la consideración del objeto de la contratación y a la evaluación de la oferta,  al solicitar en el momento de la presentación  de la oferta el recibo de compra del pliego.

No se realizaron en todos los casos las publicaciones en la página web de Compras y Contrataciones Estatales, de las contrataciones de obras, bienes y servicios, así como  de las ampliaciones y de los actos de reiteración de gastos observados por el Tribunal de Cuentas. 

Tal es el caso de las licitaciones N°s. 03/2015, 04/2015 y 10/2015 que, pese a haberse adjudicado, sus publicaciones indican que están en trámite. 

En las contrataciones que se superó el límite del 50% del límite de la compra directa, no se realizaron las publicaciones correspondientes.

El documento de Rendición de Cuentas presentado  no se formuló íntegramente de acuerdo al Instructivo aprobado por esta norma, ya que no se incluye la siguiente información:

 Estado demostrativo del grado de cumplimiento de los objetivos y metas programadas y las alcanzadas, ni el costo resultante.

Las conciliaciones de saldos bancarios de todas las cuentas bancarias así como las respectivas certificaciones de los saldos bancarios.
Compromisos de inversión no ejecutados al cierre de Ejercicio.
  
Detalle de los contratos de arrendamientos de obras y de servicios vigentes durante el Ejercicio.

Estado N° 5, que detalla los recursos de la Intendencia de origen nacional o departamental que están afectados a un destino específico, y aquellos no previstos en el Presupuesto que fueron recibidos con un destino especial.
Estado Nº 8 no se adjunta el detalle de obligaciones dadas de baja con su respectivo motivo.
 Fundamentos de los ajustes realizados en los saldos iniciales y que afectan a resultados de Ejercicios anteriores.
  Estado Nº 15, que incluye copia del inventario de activos que integran el patrimonio municipal al cierre de Ejercicio.

Debilidades de Control Interno
Respecto a recursos o manejo de fondos
Del análisis de las conciliaciones bancarias se constató que existen partidas conciliatorias con una antigüedad  superior  a 4 años.

 En la Tesorería se realizan pagos a proveedores mediante transferencia bancaria, constatándose que no existe un registro adecuado de las autorizaciones de acreditación en las cuentas bancarias correspondientes.
 No existe oposición de intereses  ya que en la Tesorería el personal realiza las registraciones contables, así como las conciliaciones y los ajustes que resulten de ellas.

Los arqueos de fondos y valores que se han realizado por parte del Tribunal de Cuentas en la Tesorería Departamental desde el Ejercicio 2009 hasta la fecha, han presentado diferencias, las cuales no han sido aclaradas. Dichos arqueos fueron realizados en las fechas 02/01/09, 01/07/09, 03/11/09, 04/01/10, 11/01/11, 11/04/12, 31/12/12 ,20/11/13 y 02/01/14 ascendiendo las diferencias a  $ 768.803, $ 78.488, $ 98.950, $ 108.813, $ 11.340, $ 422.233  y $ 36.493,  $ 71.238 y $ 100.366,  respectivamente, lo que fue comunicado oportunamente a la Intendencia.

-             No existe un procedimiento por escrito para el manejo de fondos y valores.
-             En los Municipios y Juntas Locales no se registran en el sistema contable la totalidad de los movimientos de las cuentas de Caja y Banco. En consecuencia, los arqueos son realizados considerando los saldos de los libros de cada Tesorería, no conciliándose con los saldos contables.
      

 La Contaduría de la Intendencia no controla, en todos los casos, la correlatividad numérica de los recibos de ingresos. Tampoco se analiza si los  conceptos recaudados se realizan de acuerdo a la normativa vigente.
-             

Para realizar la anulación de un recibo se emite un nuevo formulario con el mismo número de recibo y con la leyenda de anulación, no quedando anulado el formulario original.
-            

  No se controlan en los diarios de recaudación los saldos a favor ingresados en la cuenta corriente de cada padrón. Tampoco se adjunta a dichos listados documentación respaldante de esas operaciones.
-           
  El sistema informático permite cambiar la “fecha valor” de los recibos de cobranza de manera de no cobrar multas y recargos. Esta operación la realiza directamente el Cajero, con autorización del Tesorero, no habiendo más controles sobre este procedimiento.
-             

No existe un procedimiento de control respecto al cumplimiento de las  cláusulas establecidas en los convenios celebrados entre la Intendencia y los contribuyentes (tasas, intereses, plazo, etc.), por deuda de tributos municipales. Además, no existe oposición de intereses ya que los funcionarios que realizan dichos controles también intervienen en la confección de los convenios, debido a que todos integran el Área Recuperación de Activos.
-             No se ha implementado un adecuado procedimiento para determinar los convenios de tributos que han caducado, realizándose actualmente el mantenimiento manualmente. Se constataron convenios que siguen vigentes aunque reúnan las condiciones para ser caducados.

Respecto a retribuciones personales

 Existen funcionarios con contratos vencidos que siguen prestando servicios y percibiendo los haberes correspondientes, sin que las resoluciones de prórroga de contrato se hayan realizado. Asimismo, hay funcionarios que comienzan a prestar servicios sin contar con la designación correspondiente.

- La Oficina de Administración de Personal no siempre cuenta con la información en tiempo y forma, teniendo dificultades para comunicar las altas y bajas al BPS, y para realizar la correcta liquidación de los haberes de los funcionarios.

    La Intendencia no tiene un manual de procedimientos que establezca el proceso de liquidación de sueldos, los niveles de responsabilidad de cada área y las tareas de control a realizar.

-             No se solicitan declaraciones juradas en los casos de contrataciones de funcionarios y de arrendamientos de obra y de servicios, a los efectos de controlar el cumplimiento del Artículo 32 de la Ley Nº 11.923.

-   En oportunidad de verificar el pago de las compensaciones por productividad se pudo constatar, además, que dichos haberes no constaban en el legajo del  funcionario.

Respecto al sistema de compras
-             Se realizan compras con fondos a rendir cuentas, no verificándose previamente la existencia de crédito presupuestal ni el cumplimiento de las disposiciones legales en materia de contratación.
-             No se cuenta con un registro actualizado de las garantías por licitaciones,  donde consten las altas, monto, fecha de vencimiento y devoluciones                u observaciones que pudieran corresponder, como forma de llevar un contralor de las mismas.
-             Actualmente las altas y bajas de inventario se llevan a través de un registro manual, ya que el programa informático que se aplicaba debió ser retirado con fecha 12/05/15 debido a fallas en el sistema.
4. Recomendaciones
4.1 Recomendaciones del Ejercicio anterior cumplidas
4.1.1 Diferencias en las cuentas de Caja y Banco entre los registros contables y los saldos incluidos en la Rendición de Cuentas.
La Intendencia estableció los procedimientos para que las registraciones que afectan los saldos de las cuentas del Ejercicio, se realicen con anterioridad a la fecha de confección de los Estados que componen la Rendición de Cuentas,  de manera que no se produzcan variaciones de saldos luego del cierre de Ejercicio.
4.1.2 Artículo 1 del Decreto 1/2009 y Decreto 12/2009 de la Junta Departamental.
Se establecieron los procedimientos para que los “pagos por agrupamientos de padrones” se realicen dentro de los plazos que fija la normativa, y establecer los controles necesarios para que no se baje deuda con contribución inmobiliaria hasta tanto no se haya cobrado efectivamente el correspondiente agrupamiento.
4.1.3 Saldo deudor de la Intendencia con la Junta Departamental
La Intendencia concilió sus registros contables con los saldos presentados por la Junta Departamental, de manera que se exponga el saldo real adeudado por la Intendencia a la Junta.
4.1.4 Estado de “Fondos  Extrapresupuestales”
La Intendencia presentó el Estado de Fondos Extrapresupuestales
4.1.5 Diferencias entre el Sistema Contable y Sistema de Cobros
La Intendencia concilió ambos sistemas, de manera que se registren todos los ingresos recaudados en el Ejercicio.


La Intendencia no cumplió las siguientes recomendaciones efectuadas en el Ejercicio anterior:

 Diferencias contables con el cuadro de “Ejecución Presupuestal”
La información que se expone en el cuadro de “Ejecución Presupuestal” debe ser representativa de los registros del sistema contable presupuestal de la Intendencia y ajustarse a las normas legales vigentes.

 Diferencias en los saldos contables de las Obligaciones Presupuestales Impagas e Indisponibles y los presentados en el documento de Rendición de Cuentas.

Se debe prever que el sistema informático contable exponga en una cuenta auxiliar el saldo de los sueldos a pagar al cierre de Ejercicio. Además, se deberá continuar realizando pruebas sobre los listados de saldos de proveedores del sistema contable de manera de controlar que el sistema incluya en dichos saldos, todas las operaciones realizadas a una determinada fecha, asegurando así la veracidad de la información expuesta. 

Con respecto a los saldos de las cuentas de indisponibles, la Intendencia deberá realizar el análisis de las diferencias de manera de determinar el motivo de las mismas, e implementar, en caso de ser necesarios, los mecanismos para que dichas cuentas reflejen la totalidad de los movimientos realizados en el Ejercicio.







jueves, 23 de marzo de 2017

25 Estudiantes inician por primera vez Carrera de Hemoterapia en Región Este.

En un hecho histórico para la región, la carrera de Técnico en Hemoterapia,  se  accede a través del CURE, en sus sedes Maldonado y Rocha.

De esta manera la Región Este incorporò una nueva oportunidad para estudiar, y ya se recibiò  a la primera Generación de estudiantes, de una carrera que se iniciara en el año 1950 en nuestro país.








25 son los estudiantes que mediante sorteo ocuparán el cupo del primer año, ; 311 aspirantes fueron los inscriptos al sorteo.

 Una carrera de tres años de duración,será iniciada en CURE, y en su segundo año la práctica se realizará en el Hemocentro Regional de Maldonado; actualmente en el interior del país, el único lugar donde se dicta es en Paysandú.

Se indicó que, de esta forma, se logrará formar recursos humanos en la región, con altas posibilidades de ingreso laboral en la medicina transfusional.

Desde el Hemocentro agradecemos la confianza depositada, y felicitamos al consejo de la Facultad de Medicina, a CURE, Carrera de Hemoterapia de EUTM, y la dirección de salud Región Este de ASSE, por el esfuerzo realizado, y sobre todo por el resultado”, señalaron las autoridades de esta dependencia.


VEA EL INFORME 
Dr. Gonzalo Perera - Director CURE


miércoles, 22 de marzo de 2017

LO QUE EL VERANO NOS DEJÓ Una temporada de récords históricos.

Si bien es cierto que no se puede hablar de un cierre de temporada hasta que concluya la Semana de Turismo, desde Casas en el Este y con los datos obtenidos hasta el domingo 5 de marzo consideramos que es tiempo de pasar raya al verano. 



Según nuestros registros, se confirma lo que habíamos proyectado para esta temporada 2017: fue un verano con récords históricos en cantidad de visitantes, donde se superaron ampliamente los resultados de la temporada pasada. A continuación detallamos los datos de una temporada que ya hizo historia en el turismo nacional.









La temporada de Casas en el Este por tramos

Reveillón
 


Desde el 25 de diciembre al 6 de enero -y sobre todo en el cambio de año- se da el período preferido por los brasileños: Reveillón. Para sorpresa de todos, Brasil fue contra todo pronóstico desmotivante y nos dejó un balance positivo durante este tramo del verano; a lo que se sumó un crecimiento de argentinos y uruguayos.





Datos totales: Aumento de la ocupación=35% Aumento de consultas= 121%




Primera Quincena de Enero

 Datos totales: Aumento de la ocupación= 36% Aumento de consultas=  118%


 Segunda Quincena de Enero




Datos totales: Aumento de la ocupación= 29% Aumento de consultas=  95%

Primera Quincena de Febrero



Datos totales: Aumento de la ocupación= -2% Aumento de consultas= -15 %


Al interpretar los descensos de ocupación y consultas, es significativo atender que el año pasado Carnaval fue en la primera quincena de febrero. A la luz de este hecho, los números fueron muy positivos para el desempeño usual de la quincena de febrero sin Carnaval.


Segunda quincena de febrero:



Datos totales: Aumento de la ocupación= 60 % Aumento de consultas=  140 %

La presencia de Carnaval hizo que la segunda quincena de Febrero fuese mucho más activa que la primera, y con resultados mucho mejores que el mismo tramo en el 2016.


Carnaval




Datos totales: Aumento de la ocupación= 26% Aumento de consultas=   89%


Semana de Turismo

Según nuestra experiencia existe una correlación entre los resultados  de la temporada de verano con los de la semana de turismo.  Esto sumado a que estamos teniendo un buen nivel de consultas y ocupación comparados con igual periodo del año pasado nos permite pronosticar:

Aumento de la ocupación = 30%


La temporada por balneario

La evolución del precio en los principales balnearios:




Dato destacado: Aumento promedio de precios = +18 %

*Si tomamos en cuenta que el tipo de cambio se mantuvo igual al año pasado y la inflación fue de un 10%, el aumento real fue de solo un 8%

Evolución de las consultas por balneario

 Aumento promedio de las consultas= +116 %





 Evolución de la oferta

2730  alojamientos disponibles
Aumento = 30%
 ¿Que influyó en que esta temporada fuera histórica en Uruguay?

Argentina: el jugador del partido

¿Por qué Argentina?

Este año marcó la recuperación definitiva del turista argentino, después de un importante repunte en el 2016 tras un periodo de descenso por la coyuntura económica de su país.

Factores:

1.           Liberación del cepo cambiario
2.           Inflación mayor a Uruguay
3.           Tipo de cambio igual al año pasado
4.           Debido a estos tres factores, por primera vez desde el uno a uno Argentina es más caro que Uruguay

 Brasil: el gol en la hora

En el informe que realizamos en septiembre veíamos como un escenario positivo que el público brasileño igualaría la cantidad de visitantes de la temporada pasada (19% menos que el récord de la temporada 2014-2015).

Gracias a la mejora de la competitividad de Uruguay respecto a Brasil sobre finales de año entre otros factores, pasamos de conformarnos con un empate a festejar una mejora del 18% (resaltar básico el 18%). Este aumento logra casi igualar los excelentes resultados de la temporada 2014-2015.


Qué hicimos bien:


-             Descuentos impositivos. Esta política sostenida en el tiempo ha logrado mejorar sustancialmente la competitividad de Uruguay. Sobre todo con el público argentino, que es el más informado de esta propuesta y conoce el ahorro que supone pagar con tarjeta de crédito en el este.

-             Campañas de promoción en la región. El Ministerio de Turismo ha desarrollado una inversión grande y muy creativa especialmente en Uruguay, Argentina y Brasil que son los públicos que más mueven la aguja en las cifras del turismo.
              

Qué podemos mejorar:

Los números históricos de la temporada son muy gratificantes para el turismo. Sin embargo sabemos que debemos trabajar en algunos rubros para que los resultados sean aún mejores el verano próximo.


1. Mayor Seguridad

 El tema seguridad fue el problema más negativo de la temporada. En Casas en el Este tuvimos un llamativo aumento de las quejas de los propietarios y huéspedes por problemas de robos. Promovimos y estamos realizando acciones para que los vecinos se organicen y trabajen en conjunto con las autoridades, alcanzando muy buenos resultados. Es fundamental que todos los actores involucrados hagamos los máximos esfuerzos por conservar la seguridad, una de nuestras mayores banderas a la hora de promocionarnos en el extranjero.


 2. Infraestructura

Con la temporada récord se notan con más claridad algunos atrasos y falencias que deberíamos solucionar si apuntamos a seguir creciendo:

Rutas:
-             En un plazo razonable de tiempo no deberían quedar semáforos en el primer tramo de la Ruta Interbalnearia (sustituyendolos por tréboles como los de la Floresta o Atlántida).
-             La Ruta 9 debería ir tendiendo hacia una doble vía.
-             Punta del Este y La Barra necesitan una  nueva conexión que permita mayor fluidez en horas pico.

Confort:
-             Muchos balnearios tienen problemas de abastecimiento de agua, luz o insumos básicos en fechas pico.

Apuestas:
-             Debería haber más inversiones en obras que fomenten el desarrollo turístico, como el Centro de Convenciones de Punta del Este o el puente de la Laguna Garzón.
-             Fomentar la realización de espectáculos de renombre internacional como Ironman de Punta del Este o la Fórmula E (que lamentablemente ya no va a estar para el 2017).


 Metodología

Este informe se construyó en base a información recolectada por CasasenelEste.com desde el 1° de agosto del 2016 hasta el 5 de marzo del 2017, utilizando el  sistema de Big Data desarrollado por InfoCasas.com.uy





Empresarios del Este avanzan en acuerdos bilaterales.

Los integrantes de la Cámara Empresarial del Este del paìs se encuentran en Buenos Aires dónde desde la jornada de ayer martes, vienen desarrollando  una extensa agenda de reuniones  de trabajo con diferentes actores del comercio Argentino .

 

Reunidos con la Confederación Argentina de la Mediana Empresa-, uno de los puntos centrales de la reunión ,estuvo marcado en las estrategias para avanzar en acciones de cara al plebiscito para anular los aspectos de la ley de "exclusión financiera" en nuestro paìs.




Se estamparon diferentes firmas en  convenios de cooperación mutua con esa y otras instituciones del país vecino, teniendo en cuenta la reciente experiencia argentina en este tema específico.

Los dirigentes de CRECE  se reunieron con Raylene Liufalani, embajadora de Nueva Zelanda en Argentina.

En un encuentro que fue “útil, productivo, cordial e interesante "según  Martìn Rodríguez presidente del Centro Comercial de Rocha ,se abordaron distintos temas de interés para el comercio y la industria de nuestro país ,con énfasis en la relación bilateral entre el  Estado Neozelandés y CRECE.




Luifalani dejò el reto planteado, CRECE aceptarà ser quienes representemos la parte empresarial de Nueva Zelanda  en Uruguay ?

Rodríguez hizo hincapié en la “cordialidad” y lo “productivo” del encuentro, en el cual hasta hubo lugar para hablar de pintura, de cine y paisajes.




La delegaciòn de CRECE està formada por : los Presidentes de los Centros Comerciales  Maldonado (José Pereyra), Treinta y Tres (Miguel Brum) Lavalleja (Tomás Casas) y de Rocha (Martín Rodríguez).




En la Laguna de Rocha:Pescadoras y emprendedoras.

Diez mujeres pescadores de la Laguna de Rocha se unieron hace dos años para crear su propio emprendimiento: La Cocina de La Barra, un lugar en el que ofrecen a los turistas un menú hecho a base de la pesca del día, pesca que sacan, filetean y cocinan con sus propias manos y el apoyo de sus familias. Gracias a su labor se han empoderado, han sumado valor al área protegida que habitan y se han convertido en ejemplo para sus hijos.




La cultura pesquera de la zona nació hace más de 80 años con las dos primeras familias que llegaron al lugar. Gracias al cruce de ambas, hoy son unas cien personas las que viven en la laguna y viven de esa actividad ancestral.






Cecilia Laporta es montevideana pero eligió La Paloma como lugar donde vivir, sitio en el que se conocieron sus padres y donde disfrutaba cada verano de su niñez. Luego se recibió de contadora, trabajó como asistente contable de una empresa vinculada a la pesca y más tarde se embarcó en "La cocina de la barra", dándole un encare de negocio a ese sueño de las familias pescadoras.


Hoy es ella quien nos pone al tanto de esta maravillosa iniciativa que surge de APALCO (Asociación de pescadores artesanales de las lagunas costeras), que ha sido un éxito, que ha cambiado la calidad de vida de la población y que aspira a crecer.


¿Desde cuándo funciona "La cocina de la barra"?


Abrimos en la temporada 2015-2016 y fue un éxito. Este año decidimos prepararnos más. Trabajamos con dos mujeres diseñadoras industriales que hicieron su memoria de grado en "La cocina de la barra" y nos dieron desde un logo, una identidad, hasta una infraestructura perfecta. 




Con todo eso, tuvimos un despegue tremendo. Mucha gente comenzó a visitar a la laguna como área protegida porque estaba la cocina. Además, sumamos shows musicales de personas de la cultura local que le canta a Rocha, a su gente, a la pesca, a la naturaleza. Y también trabajamos con Guillermo Fernández Villa, un muralista y grafitero alucinante que pintó la figura del abuelo más viejo de la laguna dándole un color increíble al lugar.

¿Quiénes integran "la barra"?
La comunidad de pescadores de la laguna de Rocha son unas 17 familias que se asentaron allí hace más de 80 años. Son dos grandes grupos familiares que se fueron cruzando entre sí: los Ballestero y los Huelmo. Y ahora son cien personas viviendo en la zona. Igualmente, las que participan de la cocina son diez familias aunque este año participaron siete mujeres porque algunas no pudieron.

¿Qué une a esas mujeres?

Al principio las unía el sueño de tener una cocina y trabajar por sus propios medios y para ellas. Ahora creo que las une mucho más cosas: el empoderamiento, el sentirse reconocidas, que vengan de afuera a verlas y reconocer su trabajo, la propuesta y el amor que le ponen a todo. 

Además, han pasado a pertenecer a un grupo y ser protagonista de este espacio. Ellas fueron quienes le dieron importancia al área protegida. A su vez, se han convertido en ejemplo para sus hijos y han aumentado el ingreso económico del núcleo. En temporada trabajan diez horas por día pero eso las ayuda a solventar gastos del año.

¿Cuándo abren?
Abrimos en enero y febrero hasta después de carnaval y ahora arrancamos en turismo. El invierno pasado generamos un menú y funcionamos los fines de semana con reserva previa. La idea es hacer algo similar este año.

¿Cómo era la vida de esas pescadoras antes de "La cocina de la barra"?

Ellas son pescadoras. La pesca no es sólo una actividad masculina ni que hacen solas sino que es colaborativa: entre hombres y mujeres de la familia. Luego los hijos se independizan y siguen la tradición. Además, estas mujeres hacen las tareas del hogar y se encargan del cuidado de los niños. Esa era su vida. 

Este proyecto las aleja un poco de la pesca en temporada pero les genera un ingreso extra. Es para tener una mejor calidad de vida el resto del año. Y la idea es empezar con otras unidades de negocio vinculadas a la cocina de la barra como las conservas o las recetas de la abuela para vender en verano o invierno. O hacer pasta rellena para vender en La Paloma.

Cuando empezaste a trabajar con las pescadoras, ¿qué fue lo que más te sorprendió?

Me di cuenta que tenía una mirada del mundo diferente a la de ellos. Hablamos idiomas diferentes y si quería entenderlos tenía que escucharlos. Ellas nacieron y crecieron en la laguna y con suerte iban a La Paloma. A su vez, comprendí que la pesca es una actividad que te genera una incertidumbre total porque vos calás pero nunca sabés qué te va a traer el mar. Y eso limita mucho tu forma de vida porque tu familia no puede asumir costos fijos. Esa incertidumbre fue la que más me sorprendió. Además, es una actividad económica ancestral.

¿Cómo está compuesto el menú y cuál es el plato estrella que sí o sí hay que probar?

Lo que se pesca, se filetea, va a la cocina, se prepara y se vende a las dos horas de pescado. Por eso, el énfasis está en el sabor de lo fresco. Las croquetas y empanadas de siri son una delicia y son las vedetes.

¿Qué te ha enseñado el proyecto?

Nos enseñó que cuando las mujeres nos potenciamos, podemos lograr cambiar la vida de muchas. Y es una actitud que tomamos genéricamente: dejar de juzgar al otro y cooperar. Siempre digo: "ahora, al infinito y más allá". Ahora nos damos para adelante y seguiremos creciendo.

INFORMACIÓN DE INTERÉS:
"La cocina de la barra" se encuentra en la Laguna de Rocha. No hay un acceso continuado desde Laguna Garzón pero hay un pescador que cruza a todos los ciclistas que quieran ingresar por ese medio y vía.

FuenteMujermujer.com.uy









Asociación de Funcionarios Judiciales parará 24 horas.

La Asociación de Funcionarios Judiciales realizará este miércoles un paro de 24 horas y presentará una nota ante el Ministerio de Educación y Cultura reclamando que se designe un fiscal que entienda en su reclamo de inconstitucionalidad.

El sindicato había recurrido contra el artículo del presupuesto que condiciona el pago de una deuda del Estado a la disponibilidad de fondos.

A su vez, el gremio denunciará la situación ante la Comisión Interamericana de Derechos Humanos (CIDH) de la Organización de Estados Americanos (OEA).






Los judiciales tienen a su favor una sentencia que condenó al Estado a pagar la deuda generada por la aprobación de la ley que "enganchó" los incrementos de los ministros de la Corte a los de los ministros de Estado.

El secretario general del sindicato, Eduardo Silveira, dijo a Informe Nacional que el Poder Ejecutivo no puede dilatar más la designación del fiscal.





martes, 21 de marzo de 2017

Pesca artesanal y familiar:Abre la temporada del camarón en el Este.

Utilizando técnicas tradicionales y prácticamente con la única tecnología de los faroles led y el motor de la lancha,  pescadores artesanales se aprestan a salir en la búsqueda del camarón luego que una resoluciòn de DINARA Nº 46/2017 del 7 de marzo de 2017, declara abierta a partir de esa fecha la temporada de pesca del Penaeus paulensis.




El organismo, dependiente del Ministerio de Ganadería, Agricultura y Pesca, fijó en diez gramos el peso mínimo individual de captura, transporte y comercialización de camarón fresco entero. 
Además estableció para la presente zafra en diez el número de trampas para pescadores de tierra o artesanales que tengan como área de pesca el cuerpo de las lagunas costeras salobres.




En este caso las trampas no podrán formar vagas superiores a 150 metros en la modalidad tradicional (bocas contiguas) y 200 cuando se trate de bocas enfrentadas. Cada vaga deberá estar identificada con el número de permiso de pesca.

Entre otras disposiciones, la resolución que lleva la firma del director nacional de Recursos Acuáticos, Daniel Gilardoni, prohíbe la pesca comercial de camarón en la desembocadura de la Laguna de Castillos en el arroyo Valizas y en las bocas de éste último, y de las lagunas de Rocha, Garzón y José Ignacio.




Grupo de jóvenes blancos se consolida en Rocha

Parte de ellos concurrieron a la recreación de la batalla de Arbolito en Cerro Largo al conmemorarse 120 años de aquel suceso, donde el Partido Nacional perdió al caudillo "Chiquito" Saravia, hermano del líder de los blancos en esos tiempos Aparicio. Chiquito Saravia perdió la vida en aquella batalla histórica donde luchaban contra el ejército del Partido Colorado. 

"Estas instancias nos sirve a la gurisada poder aprender de nuestra historia, nuestras raíces" nos dijo el edil Martín Veiga
"Estamos convencidos que nosotros somos el cambio, y estamos trabajando en varios proyectos que llevaremos adelante las próximas semanas, de cara a las elecciones de Jóvenes del partido nacional, y nos quedaremos en eso, seguiremos por más" sentenció el edil.

Agustín Bitancurt, militante del nuevo movimiento joven que asistió a Arbolito   nos contó "Trabajo en este equipo, por diferentes razones, primero que nada por la busca de algo nuevo y de un cambio, además de la búsqueda de un espacio en él cual poder trabajar y compartir mis opiniones, además en apoyo a Martín"





Joel Cedres joven de Velázquez se considera "orgullosamente wilsonista por sus ideales" "milito en este grupo porque comparto el pensamiento y la manera de como trabajamos en el"
Cedres afirma "tenemos la obligación de cambiar la realidad en la que vivimos, oír a la gente y comprometernos en resolver los problemas y en este grupo tenemos las herramientas necesarias para hacerlo"
"Lo lindo del grupo es que se debate con respeto, la unión entre nosotros y hay un respeto mutuo entre todos"

Este grupo aún no tiene una lista confirmada para competir en la internas de las elecciones juveniles del Partido Nacional, pero tienen claro que trabajarán en en el nuevo movimiento que impulsa Jorge Larrañaga denominado Juntos.

Analizan discriminación racial y xenofobia en Uruguay.

Organizaciones gubernamentales y colectivos representantes de poblaciones minoritarias se reunieron en Montevideo para analizar el grado de discriminación racial y xenofobia en Uruguay. Los datos que surjan ofrecerán insumos para ajustar la reglamentación vigente.

El objetivo del encuentro, que se llevó a cabo en el Instituto Nacional de Derechos Humanos y Defensoría del Vecino, fue recibir denuncias concretas de discriminación y xenofobia, para cotejar con la reglamentación vigente e identificar cuáles son las herramientas necesarias para atenderlas.







La presidenta de la Comisión de Derechos Humanos de la Junta Departamental de Montevideo, Gimena Urta, aseguró que en Uruguay aún existe discriminación ligada al color de piel y a la inmigración.

Cada grupo minoritario padece discriminaciones diferentes, algunos aún no pueden ingresar a locales privados y hay casos de inmigrantes que viven en asentamientos y desconocen los métodos para tramitar documentación, señaló.

AdhocFotos:"Muñecos de diferentes colores 
en una escuela para tratar el tema de las diferentes etnias
 y el color de la piel, racismo e inclusion".